En los entornos laborales se han experimentado grandes cambios en los últimos tiempos que han posicionado a las áreas de gestión de recursos humanos en el punto de mira de cualquier negocio. Se trata de un departamento indispensable a la hora de captar y retener el talento necesario que logre impulsar a la empresa y que destaque en su ámbito de actuación por encima de la competencia.
Hoy en día, todavía quedan organizaciones empresariales que siguen sin ser conscientes del verdadero valor que tiene el departamento de Recursos Humanos, encargado de velar por el talento humano que requiere la empresa para optimizar sus recursos y alcanzar el éxito.
Por desgracia, todavía hay empresarios que sienten que esta área de la compañía tiene la única función de garantizar el cumplimento de las distintas regulaciones y leyes para no cometer infracciones y ser sancionados. Sin embargo, tan solo hay que echar un vistazo al panorama internacional y a las grandes corporaciones para darse cuenta de la amplitud de acciones y cometidos que tienen los Recursos Humanos en las distintas áreas de la organización y gestión empresarial.
Qué funciones cumple en la empresa recursos humanos
Los recursos humanos son ese departamento de la empresa que se encarga de la gestión del talento humano, desde su reclutamiento y selección de personal, hasta la contratación, formación, promoción… Asimismo, se encargan de todo el papeleo relacionado con los empleados, como los contratos, las nóminas… Se trata, como cabe intuir, de un área indispensable dentro de cualquier negocio que quiera crecer. En este artículo de sesamehr.mx se analiza la situación de recursos humanos en méxico para quienes estén interesados en profundizar sobre este interesante tema.
En ocasiones, no es fácil explicar las funciones que lleva este departamento, aunque su trabajo resulta esencial en las corporaciones de hoy día. A continuación, se presentan algunos de las labores que llevan a cabo.
Papeleo relacionado con los colaboradores
Una de las funciones más conocidas del departamento de recursos humanos es su papel en la gestión de todos los aspectos retributivos relacionados con los empleados, como la gestión de contratos, la elaboración de las nóminas, los seguros, las bonificaciones, entre otros.
Captación de candidatos y selección
Esta es otra de las labores más habituales y reconocidas del departamento de recursos humanos; la selección del personal que formará parte de la plantilla de la empresa. Se trata de un trabajo que tienen distintas fases: lanzamiento de la oferta de trabajo, reclutamiento, captación del colaborador más apropiado y, por último, pero no por ello menos importante, crear una filosofía laboral lo suficientemente atractiva para que los trabajadores más capacitados y colaboradores potenciales quieran quedarse en la compañía con absoluta fidelidad.
Para pasar de ser candidato a colaborador se da el último paso, que consiste en la selección de personal.
Capacitación e inclusión del talento humano en la empresa
Con haber hecho una buena elección entre los candidatos para un puesto de trabajo no es suficiente. Para sacarle el máximo rendimiento, es necesario que se entreguen las herramientas y los conocimientos necesarios para desarrollar sus funciones de manera óptima dentro de la compañía y que logren integrarse a la perfección para colaborar con el resto del equipo.
Evaluación del rendimiento de los empleados y motivación
Una vez que se contrata a los trabajadores y se cuenta con la plantilla necesaria para llevar a cabo las funciones dentro de la compañía, es necesario realizar una evaluación periódica del desempeño de los trabajadores. De esta forma, se conoce si están cumpliendo con las expectativas puestas sobre ellos, si bajan o aumentan el rendimiento… datos que es necesario evaluar de forma continuada en el tiempo.
Asimismo, no se trata tan solo de analizar si un colaborador está cumpliendo objetivos, sino de motivarles y lograr que se comprometan con la filosofía, las metas y los desafíos a los que se enfrenta la empresa.
Promover la comunicación efectiva entre los equipos de la empresa
La comunicación juega un papel esencial en cualquier ámbito de la vida diaria, y cómo no, es fundamental para el buen desarrollo de un negocio. Una buena comunicación permite, por ejemplo, poner en común diferentes puntos de vista, incluso opiniones opuestas, para debatir y conseguir alcanzar acuerdos, siempre priorizando los intereses corporativos y sus integrantes.
Gracias al departamento de Recursos Humanos, el equipo directivo conoce la opinión, intereses e inquietudes de los trabajadores y viceversa.
Los principales objetivos del departamento de Recursos Humanos deben ser cuidar de los intereses tanto del capital humano como de la empresa, mejorar el clima laboral, evaluar el grado de satisfacción o descontento de los empleados, así como crear un buen ambiente de trabajo colaborativo entre los distintos equipos.